Обучение фитнес инструкторов в Краснодаре
+7 (988) 24-111-66
+7 (861) 24-111-66
Обратный звонок

Как проходит обучение

Обучение на территории
фитнес клуба


Теоретическая часть обучения проходит в лекционной аудитории, а практическая часть в тренажерном зале

Методические материалы


На весь курс обучения выдается рабочая тетрадь, с каталогом упражнений, тренировок и полным алгоритмом тренировочного процесса

Контрольная проверка
знаний


После каждого блока обучения, проходит контрольная проверка знаний в устной и практической форме

Длительность обучения


Обучение состоит из 3 блоков (по 4 дня в каждом блоке). Перерыв между блоками 10 дней для усвоения полученных знаний и самостоятельной работы

Документы о завершении
обучения


По завершению курса вы получаете документ о дополнительном образовании, соответствующий требованиям министерства образования. Вам присваивается индивидуальный номер для внесения вас в реестр выпускников

Трудоустройство


По результатам заключительного тестирования, мы направляем и помогаем с трудоустройством

Как проходит обучение

Обучение на территории
фитнес клуба


Теоретическая и практическая часть обучения проходит в зале, где есть все необходимое оборудование

Методические материалы


На весь курс обучения выдается рабочая тетрадь, с каталогом упражнений, тренировок и полным алгоритмом тренировочного процесса

Контрольная проверка
знаний


После каждого блока обучения, проходит контрольная проверка знаний в устной и письменной форме

Длительность обучения


Обучение состоит из 2 блоков (по 4 дня каждом блоке). Перерыв между блоками 10 дней для усвоения полученных знаний и самостоятельной работы

Документы о завершении
обучения


По завершению курса вы получаете документ о дополнительном образовании, соответствующий требованиям министерства образования. Вам присваивается индивидуальный номер для внесения вас в реестр выпускников

Трудоустройство


По результатам заключительного тестирования, мы направляем и помогаем с трудоустройством

Как проходит обучение

Обучение на территории
фитнес клуба


Тренинг проходит на территории фитнес клуба со всем необходимым оборудованием для данного вида обучения

Методические материалы


На весь период обучения выдается рабочая тетрадь, со всей необходимой информацией по пройденному материалу

Документы о завершении
обучения


По завершению курса вы получаете именной сертификат о пройденном обучении и возможность работать по данному направлению

Эксперт


Данное обучение проводит специалист, имеющий соответствующее образование и большой практический опыт в данном направлении

Описание курса

Ближайшая дата проведения:

с 29 ноября по 1 декабря

Эксперт курса:

Для кого:

  • Освоение программы дает возможность карьерного роста инструкторам, обладающим различным опытом работы и не имеющим специального управленческого образования.
  • Программа будет полезна фитнес-менеджерам и фитнес-директорам, желающим повысить свою квалификацию до уровня международных стандартов.

Стоимость: 11 500 Р.

Заказать

Деятельность лицензирована Министерством образования

Методическое пособие с каталогом упражнений

профессиональное сопровождение инструктора до трудоустройства

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КАРТА ПЕРСОНАЛЬНОГО ТРЕНЕРА

ПЛАН ОБУЧЕНИЯ

3 дня (24 часа)

Менеджмент в фитнес клубе

Полный цикл бизнес-процесса «Управление организацией»

  • планирование
  • организация
  • контроль и учет
  • оценка
  • регулирование

Планирование

  • Объекты планирования: финансовые результаты, клиенты и маркетинг, работа, персонал и другие ресурсы. «В чем будем мерять»?
  • Определение нужных показателей достижения целей (KPI) в этих объектах планирования и причинно-следственных связей между ними.
  • Примеры измеримых показателей, характеризующих профессионализм сотрудников, качество и дисциплинированность в их работе, состояние клиентов и финансовой результативности.

Организация работы

  • Бизнес-процессы – что нужно делать для того чтобы достичь поставленных целей? Каким образом это нужно сделать? Практическая работа по разработке бизнес-процессов.
  • Организационная структура – как правильно распределить ответственность? Кто кому должен подчиняться? Принципы распределения работ в клубе. Как совмещать разные функции в одной должности.

Система заработных плат, компенсаций и вознаграждений

  • Эффективная система заработных плат.
  • Разработка структуры заработных плат, компенсаций и вознаграждений: система грейдов.

Привлечение, подбор, отбор и адаптация персонала

  • Как обеспечить превосходные результаты, работая с обычными людьми?
  • Как, не будучи многоопытным специалистом по подбору кадров, не ошибиться при собеседовании с претендентом?
  • Как сделать так, чтобы обучение приносило прибыль.
  • Принципы подбора, набора и обучения сотрудников.

Контроль и учет

  • Методы контроля: аттестация, наблюдение, таинственный покупатель, анализ статистики. Примеры использования разных критериев (квалификация сотрудников, качество и дисциплина в работе, результативность) в аттестации и распределения сотрудников по категориям.
  • Оценка и регулирование.
  • Сравнение того, как надо, с тем, как есть. Возможные причины несоответствия плана и факта: ошибки в планировании, ошибки в работе, форс-мажор. Причины. Кто виноват и что делать?

Обучение и развитие

  • Чему, зачем и как обучать сотрудников.
  • Анализ потребности в обучении.
  • Виды и формы обучения, их особенности и использование.
  • Оценка эффективности обучения. Пост-тренинговые мероприятия.

Бюджет фитнес клуба

  • Методы формирования бюджета подразделений тренажерный зал, групповые программы, бассейн.
  • Основные финансовые показатели по каждому подразделению.
  • Методы контроля выполнения бюджета.

Особенности организации работы подразделений клуба

  • Тренажерный зал.
  • Групповые программы.
  • Бассейн.
  • Специфика и задачи каждого подразделения в рамках задач клуба.
  • Взаимодействие департаментов.
  • Отчетность.
  • Выполнение плановых показателей продаж - болевые точки.
  • Ключевые показатели эффективности каждого подразделения.

Организация и проведения мероприятий в фитнес клубе

  • Организация внутриклубных мероприятий
  • Планирование. Постановка задач. Сетевой график проведения
  • Бюджет
  • Центры ответственности
  • Подготовка
  • Контроль
  • Проведение
  • Оценка проведения и достижения целей.


Задачи тренинга

Программа предназначена для комплексной профессиональной подготовки менеджеров среднего звена фитнес-клубов.

Руководитель подразделения фитнес клуба (настоящий или будущий) в течение достаточно короткого времени получает качественное, комплексное дополнительное образование в сфере фитнес-управления, которое особенно ценно при дефиците высшего образования по данным узким направлениям в нашей стране.

Программа разработана с учетом изменений, происходящих в мире современного фитнес-менеджмента, и обеспечивает поддержку деятельности в новых условиях по всем направлениям деятельности, охватывает основные области знаний, необходимые фитнес-менеджеру подразделений и фитнес-директору в их деятельности. Программа включает в себя лекции, семинары и тренинги, позволяющие наиболее полно освоить материал и закрепить полученные знания на практике.